Tesis pelaburan di sebalik infrastruktur batu pertama Farmer1st

Farmer1st ialah infrastruktur batu pertama yang dibina di sekeliling petani: rangkaian yang dikawal oleh petani di mana syarikat, kerajaan dan organisasi mengumpul, mengesahkan dan berkongsi data asal-usul — serta membina perkhidmatan yang mereka perlukan berasaskannya. Halaman ini menggariskan tesis tersebut. Butiran lanjut terdapat dalam dek pelabur, tersedia atas permintaan.

Mengapa data batu pertama menjadi lapisan yang hilang?

Rantaian bekalan pertanian mempunyai sistem yang matang bermula dari pelabuhan dan seterusnya: ERP, platform perdagangan, alat pematuhan. Batu pertama, tempat 500 juta pekebun kecil bertani, masih bergantung pada kertas, hamparan dan kepercayaan. Siapa yang mengusahakan plot mana, bagaimana ia ditanam dan ke mana hasil tuaiannya pergi sebahagian besarnya tidak direkodkan, atau direkodkan secara manual dan dimasukkan semula sepanjang rantaian.

Setiap lapisan di atasnya bergantung pada lapisan yang hilang itu. Kebolehkesanan batu pertama ialah tempat pematuhan, kemampanan dan perkhidmatan petani semuanya bermula.

Mengapa peraturan mewujudkan permintaan yang berterusan?

Peraturan seperti EUDR dan CSDDD menuntut bukti di peringkat plot dan isi rumah: geolokasi, penilaian penebangan hutan, uji tuntas, risiko hak asasi manusia. Keperluan ini terpakai kepada syarikat yang memasarkan produk, dan ia mengalir turun kepada setiap pembekal. Ia menjadikan data batu pertama bukan lagi satu kelebihan tambahan tetapi satu kewajipan. Lihat panduan EUDR.

Mengapa rangkaian yang dikawal oleh petani?

Petani mengawal data mereka dan menentukan apa yang dikongsi, dengan siapa dan untuk tujuan apa. Bagi syarikat, ini mengurangkan risiko: asas undang-undang melalui persetujuan, asal-usul yang jelas dan kualiti data yang lebih baik. Bagi petani, ini memberi sebab untuk mereka turut serta dan mengemas kini rekod mereka. Bagi rangkaian itu sendiri, ini yang menjadikan data cukup dipercayai untuk digunakan semula. Lihat Kepercayaan.

Mengapa model pra-kompetitif menjadi teras tesis ini?

Terdapat perkara yang diperlukan oleh setiap pembeli dan tidak sepatutnya dibayar dua kali oleh mana-mana pembeli: pengesanan penipuan merentasi pembeli, pengetahuan agronomi, akses kepada petani untuk tinjauan, rekod petani yang sepunya. Pada rangkaian pra-kompetitif, pembeli boleh memilih untuk mengumpulkan bersama perkara-perkara ini, mengikut terma yang mereka tetapkan bersama. Segala yang dibawa oleh sesebuah pembeli, termasuk daftar petaninya, poligon plot, harga, jumlah dan hubungan pembekal, kekal peribadi melainkan ia memutuskan sebaliknya.

Ini mewujudkan dua kesan:

• kos yang dikongsi: apa yang dikumpulkan bersama oleh pembeli hanya dibayar sekali, bukan oleh setiap peserta secara berasingan;
• kesan rangkaian: setiap peserta baharu meluaskan apa yang boleh dikumpulkan bersama, seperti pemeriksaan penipuan, pengetahuan dan akses tinjauan, bagi mereka yang memilih untuk berbuat demikian.

Mengapa kepantasan Nursery penting?

Dalam Nursery, kami menghimpunkan modul sedia ada dan membina bahagian yang masih kurang bersama setiap pelanggan. Setiap modul yang dibina untuk satu keperluan menjadi tersedia untuk keperluan seterusnya, jadi platform ini berkembang: semakin banyak keperluan yang telah dipenuhi, semakin pantas dan murah keperluan seterusnya dapat dipenuhi. Inilah cara satu infrastruktur boleh berkhidmat untuk pelanggan yang sangat berbeza tanpa menjadi produk yang statik.

Mengapa pelbagai komoditi dan pelbagai negara?

Masalah batu pertama adalah sama merentasi tanaman dan asal-usul: mengenal pasti petani, mencari lokasi plot, mengaitkan pembelian dengan asal-usul, menghubungi petani secara langsung. Tulang belakang yang sama berkhidmat untuk koko, kopi, getah, kelapa sawit, gajus, rempah, kapas dan rantaian bekalan pekebun kecil yang lain, bagi syarikat, kerajaan, NGO, penderma dan bank. Setiap komoditi atau negara baharu melanjutkan rangkaian yang sama.

Siapakah pasukan ini?

Farmer1st Pte. Ltd. di Singapura ialah syarikat induk dan memiliki syarikat di Kemboja, tempat keseluruhan pasukan seramai 12 orang, termasuk pembangun, berpangkalan. Kami mempunyai pejabat di Singapura dan Kemboja.

Bagaimana kami boleh mendapatkan dek pelabur?

Mohon melalui borang hubungan kami. Kami berkongsi butiran secara terus dengan pelabur.